formación in Company

Nuestro objetivo común es dotar a los profesionales de herramientas metodológicas, recursos y habilidades personales para poder analizar su organización y trabajar con más eficacia y satisfacción.

En nuestros cursos, el formador busca el punto de equilibrio entre apoyar-sostener y contradecir-frustra al asistente o al grupo. Se invita a la reflexión, se proponen experiencias, se estudian casos a través de juegos o dramatizaciones. Se ofrece la oportunidad de experimentar, entrenar y desarrollar comportamientos nuevos o no habituales.

Claves de éxito de la intervención formativa de DEOR CONSULTORES:

1. Flexibilidad y adaptación a cualquier necesidad del cliente.

2. Calidad del equipo docente.

3. Seguimiento de la intervención y asesoramiento sobre la continuidad (planes de mejora, itinerarios….)

Somos consultores para el desarrollo de las personas y las organizaciones y trabajamos en las áreas de:

• Consultoría para el desarrollo de competencias:
  Asesoramiento a directivos, departamentos de RRHH y comisiones de formación. Detección de necesidades y diseño de planes o acciones para el desarrollo de competencias. Acciones formativas a medida. Asesoramiento y acompañamiento individualizado (Coaching).
• Desarrollo de capacidades personales
  Disminuir el estrés; Organizar el tiempo; Mejorar la calidad de vida; Automotivarse y desarrollar una actitud positiva; Desarrollar la creatividad; Autoresponsabilidad y autonomía; Mejora continua; Aprender a aprender; Autoconocerse y autoregularse; Escuchar y entender tus emociones; Orientar y desarrollar tu carrera profesional; El trabajo como herramienta para el crecimiento personal ; Buscar o mejorar el empleo; Afrontar los cambios.
• Desarrollo de capacidades relacionales
  Comunicación interpersonal; Escucha y empatía; Convivir en la diversidad; Hablar en público; Comunicarse en situaciones conflictivas; Negociar y gestionar conflictos; Desarrollar la Inteligencia emocional; Entender la dinámica de los grupos; Comunicarse de forma escrita; Utilizar y entender el lenguaje no verbal; Teatro consciente.
• Desarrollo de habilidades directivas
  Conducir equipos; Conducir reuniones; Realizar entrevistas; Dirigir con inteligencia emocional; El mando como formador, asesor y orientador; Presentar en público.
• Desarrollo de equipos
  Planificación, organización y evaluación de equipos; Mejora continua en equipo; Trabajo en equipo; Grupos autónomos de trabajo; Grupos interdepartamentales de mejora; Metodologías para la reflexión grupal.